Não é segredo que o RH desempenha um papel fundamental no desenvolvimento da liderança a médio e a longo prazo. Já que a área de RH deve integrar mecanismos que permitam a identificação e desenvolvimento de líderes. Mas qual realmente é o papel do RH nesta tarefa?
Mesmo os líderes mais experientes costumam participar de programas de desenvolvimento, pois precisam se reciclar continuamente e adquirir novas competências. Por isso, é importante que o RH estruture um programa consistente, atualizado, de alta qualidade e que leve em conta os diferentes níveis de cargo da liderança.
Para desenvolver líderes, outro ponto importante é melhorar a comunicação interna. Uma das principais ferramentas de um líder é sua habilidade de se comunicar bem com o time e assim, o engajar.
A questão é que, para se comunicar bem, não basta interesse e uma boa oratória. É preciso de canais de comunicação que facilitem a conexão entre o emissor e o receptor de certa mensagem.
Esses canais, por vezes, são escassos ou pouco utilizados dentro das empresas. Portanto, cabe ao RH integrar canais que facilitem a comunicação e possibilitem o desenvolvimento mútuo, inclusive do líder. Aplicativos mobile, softwares especializados, redes sociais corporativas e murais de recados são exemplos, mas existem muitos outros.
Há muitos indicadores que refletem a qualidade de um líder, por exemplo, metas de negócio alcançadas, desempenho do seu time, qualidade da interação com as outras áreas da empresa e de maneira geral, com todos os stakeholders.
Assim, é preciso estabelecer um conjunto de indicadores capazes de avaliar de forma justa os líderes e mensurar seus resultados, de acordo com a cultura e valores da empresa. Ao fazer isso, haverá maiores chances de criar melhores condições para o desenvolvimento dos líderes.
Por fim, é preciso destacar que o RH, em conjunto com a alta liderança também precisa reconhecer os melhores gestores, estimulando-os a entregar resultados cada vez melhores. Já que quando o líder trabalha muito e não enxerga um retorno devido da empresa, pode ficar desmotivado.
Nós da InterElo Consultoria estamos à disposição para apoiar no desenvolvimento de liderança nas equipes visando uma liderança forte, eficiente e eficaz. Conte conosco!
Referências:
https://aiesec.org.br/saiba-o-papel-do-rh-no-desenvolvimento-de-lideranca-nas-equipes/#:~:text=Como%20pode%20observar%2C%20o%20RH,premiar%20os%20l%C3%ADderes%20mais%20proeminentes
https://d335luupugsy2.cloudfront.net/cms/files/74893/1611081956EBOOK_-_O_papel_do_RH_no_desenvolvimento_da_liderana.pdf
Mesmo os líderes mais experientes costumam participar de programas de desenvolvimento, pois precisam se reciclar continuamente e adquirir novas competências. Por isso, é importante que o RH estruture um programa consistente, atualizado, de alta qualidade e que leve em conta os diferentes níveis de cargo da liderança.
Para desenvolver líderes, outro ponto importante é melhorar a comunicação interna. Uma das principais ferramentas de um líder é sua habilidade de se comunicar bem com o time e assim, o engajar.
A questão é que, para se comunicar bem, não basta interesse e uma boa oratória. É preciso de canais de comunicação que facilitem a conexão entre o emissor e o receptor de certa mensagem.
Esses canais, por vezes, são escassos ou pouco utilizados dentro das empresas. Portanto, cabe ao RH integrar canais que facilitem a comunicação e possibilitem o desenvolvimento mútuo, inclusive do líder. Aplicativos mobile, softwares especializados, redes sociais corporativas e murais de recados são exemplos, mas existem muitos outros.
Há muitos indicadores que refletem a qualidade de um líder, por exemplo, metas de negócio alcançadas, desempenho do seu time, qualidade da interação com as outras áreas da empresa e de maneira geral, com todos os stakeholders.
Assim, é preciso estabelecer um conjunto de indicadores capazes de avaliar de forma justa os líderes e mensurar seus resultados, de acordo com a cultura e valores da empresa. Ao fazer isso, haverá maiores chances de criar melhores condições para o desenvolvimento dos líderes.
Por fim, é preciso destacar que o RH, em conjunto com a alta liderança também precisa reconhecer os melhores gestores, estimulando-os a entregar resultados cada vez melhores. Já que quando o líder trabalha muito e não enxerga um retorno devido da empresa, pode ficar desmotivado.
Nós da InterElo Consultoria estamos à disposição para apoiar no desenvolvimento de liderança nas equipes visando uma liderança forte, eficiente e eficaz. Conte conosco!
Referências:
https://aiesec.org.br/saiba-o-papel-do-rh-no-desenvolvimento-de-lideranca-nas-equipes/#:~:text=Como%20pode%20observar%2C%20o%20RH,premiar%20os%20l%C3%ADderes%20mais%20proeminentes
https://d335luupugsy2.cloudfront.net/cms/files/74893/1611081956EBOOK_-_O_papel_do_RH_no_desenvolvimento_da_liderana.pdf
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