Se você faz carreira no mundo corporativo, possivelmente já se deparou com um líder que puxa todas as decisões para si. Nada acontece sem que ele dê uma última olhada ou a palavra final. Isso não é observado apenas em cargos intermediários, como gerente ou supervisor. É comum também em cargos mais elevados de direção, incluindo o CEO.
O fato é que, ao permitir comportamentos desse tipo, as empresas criam uma espécie de auto detenção: trancam a porta do engajamento de pessoas e jogam a chave fora. O líder fica lá, isolado na crença de que ele pode fazer melhor que os outros, e os funcionários ficam do lado de fora, esperando a ordem para executar.
O fato é que, ao permitir comportamentos desse tipo, as empresas criam uma espécie de auto detenção: trancam a porta do engajamento de pessoas e jogam a chave fora. O líder fica lá, isolado na crença de que ele pode fazer melhor que os outros, e os funcionários ficam do lado de fora, esperando a ordem para executar.
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