Se você faz carreira no mundo corporativo, possivelmente já se deparou com um líder que puxa todas as decisões para si. Nada acontece sem que ele dê uma última olhada ou a palavra final. Isso não é observado apenas em cargos intermediários, como gerente ou supervisor. É comum também em cargos mais elevados de direção, incluindo o CEO.
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O fato é que, ao permitir comportamentos desse tipo, as empresas criam uma espécie de auto detenção: trancam a porta do engajamento de pessoas e jogam a chave fora. O líder fica lá, isolado na crença de que ele pode fazer melhor que os outros, e os funcionários ficam do lado de fora, esperando a ordem para executar.

Cláudio Sassaki e Eduardo Bontempo abandonaram suas bem-sucedidas carreiras no mercado financeiro em 2011 para montar um negócio focado no desenvolvimento de plataformas digitais para a educação. Nascia assim, a Geekie, que oferece conteúdos adaptados à necessidade de cada aluno e apoia os educadores na modernização do ensino.

De lá pra cá, mais de 3 milhões de alunos de 650 escolas foram alcançados, com resultados impressionantes: quem estuda pela ferramenta tem uma melhora de 30% no rendimento escolar e no Enem. Entre os clientes da empresa estão prestigiadas instituições de ensino privadas e um grande número de escolas públicas.