Ao assumir seu primeiro cargo de gerência, Mauro logo revelou seu estilo de liderança. Dava ordens e exigia obediência estrita às suas determinações. Toda a comunicação de sua equipe com outros profissionais ou áreas da empresa tinha de passar por ele.
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Sérgio, gerente de uma outra área, escolheu uma forma diferente de liderar. Dava total liberdade à sua equipe, era evasivo, só participava de uma tomada de decisão quando era chamado. Se era cobrado por um superior, repassava a cobrança diretamente para seus subordinados.

Em meio a todos os preparativos para a chegada do bebê, os dilemas da mulher que trabalha vão além do enxoval, da arrumação do quarto, dos cuidados médicos.
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No Brasil, a lei trabalhista garante a licença-maternidade remunerada, um período mínimo de 120 dias para a mãe cuidar apenas da criança sem preocupação com suas atividades profissionais. Para as chamadas empresas-cidadãs, essa licença pode se estender por mais dois meses, com direito a deduzir do Imposto de Renda o valor dos dois salários extras, que não são cobertos pela Previdência Social (INSS).

Casada, mãe de três filhos – dois deles gêmeos com menos de um ano –, Denise desenvolvia sua carreira numa empresa multinacional, quando surgiu a oportunidade: ser expatriada. Depois de discutir a possibilidade em família, ela se candidatou à vaga e partiu, com o marido e as crianças, para uma bem-sucedida carreira internacional.
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Para isso, o marido abriu mão do emprego que tinha no Brasil. No começo, cuidou dos acertos da nova rotina da casa e das crianças. Com o tempo, conseguiu um trabalho em sua área de atuação e as coisas foram se ajeitando, com o casal compartilhando o cuidado familiar. 

Gestora em uma empresa de grande porte, Angélica se vê às voltas com uma questão delicada. Busca o filho na escola três vezes por semana, no fim do dia, e seu diretor tem o hábito de chamá-la para uma reunião justamente neste horário. Toca ligar para o marido, que invariavelmente reclama da escala que nunca funciona e da aula que irá perder.
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A situação tem se repetido desde que ela passou a ser cotada para um cargo de maior responsabilidade. Sua dúvida: o chefe quer saber como ela lida com um maior grau de exigência, ou ele está exagerando mesmo? Aborda a questão diretamente com ele ou espera para ver o que acontece?

Comer carne ou ser vegano? Torcer pelo Corinthians, pelo Palmeiras ou pelo Flamengo? Ser de direita, de centro ou de esquerda? Ir à missa ou frequentar um centro espírita? Em dieta alimentar, paixão por um time de futebol, inclinações políticas ou crenças religiosas, a lista de opções é extensa e serve de referência para classificar as pessoas em grupos de afinidade.
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Bom ou ruim? Nem uma coisa nem outra... Liberdade de pensamento é um direito precioso e, nas atividades do dia a dia, no mundo do trabalho ou na convivência social, o problema, ou o conflito, só começa quando falta uma palavra: respeito.