Comer carne ou ser vegano? Torcer pelo Corinthians, pelo Palmeiras ou pelo Flamengo? Ser de direita, de centro ou de esquerda? Ir à missa ou frequentar um centro espírita? Em dieta alimentar, paixão por um time de futebol, inclinações políticas ou crenças religiosas, a lista de opções é extensa e serve de referência para classificar as pessoas em grupos de afinidade.
Bom ou ruim? Nem uma coisa nem outra... Liberdade de pensamento é um direito precioso e, nas atividades do dia a dia, no mundo do trabalho ou na convivência social, o problema, ou o conflito, só começa quando falta uma palavra: respeito.
Bom ou ruim? Nem uma coisa nem outra... Liberdade de pensamento é um direito precioso e, nas atividades do dia a dia, no mundo do trabalho ou na convivência social, o problema, ou o conflito, só começa quando falta uma palavra: respeito.
De origem latina (“respectus”), respeito é definido nos dicionários, em meio a vários significados, como “atenção”, “consideração”. Não quer dizer pensar igual, nem convencer, muito menos assumir a opinião do outro. Na prática, respeito é aceitar que o outro pensa diferente, gosta de outras coisas e nem por isso é uma pessoa melhor ou pior do que nós.
As disputas entre profissionais de uma mesma equipe, as brigas entre torcidas organizadas ou mesmo os recentes acontecimentos na política mostram como a falta do respeito pelo outro gera divisões, conflitos e vários tipos de perdas. Exclui em lugar de incluir. Coloca as pessoas em campos adversários, em vez de somar forças por um objetivo comum.
Importante no convívio social, respeito é um valor ainda mais relevante no ambiente corporativo. Quando falta o respeito, as equipes se fragmentam, os resultados minguam. A energia se dispersa em discussões estéreis que, em lugar de conduzirem a um consenso, reforçam posições pessoais e alimentam ressentimentos.
Como em outros valores cultivados dentro e fora da vida profissional, o respeito tem de ser construído dia a dia, no “dar e receber”, no saber ouvir, na disposição de olhar para frente e superar divergências em nome de um objetivo comum, buscando ganhos que vão beneficiar a todos.
E, quando o conflito se instala, é hora de parar e repensar o jeito de viver e de conviver. Na InterElo, podemos ajudar você e sua empresa a promover diálogos construtivos no trabalho. Saiba mais.
As disputas entre profissionais de uma mesma equipe, as brigas entre torcidas organizadas ou mesmo os recentes acontecimentos na política mostram como a falta do respeito pelo outro gera divisões, conflitos e vários tipos de perdas. Exclui em lugar de incluir. Coloca as pessoas em campos adversários, em vez de somar forças por um objetivo comum.
Importante no convívio social, respeito é um valor ainda mais relevante no ambiente corporativo. Quando falta o respeito, as equipes se fragmentam, os resultados minguam. A energia se dispersa em discussões estéreis que, em lugar de conduzirem a um consenso, reforçam posições pessoais e alimentam ressentimentos.
Como em outros valores cultivados dentro e fora da vida profissional, o respeito tem de ser construído dia a dia, no “dar e receber”, no saber ouvir, na disposição de olhar para frente e superar divergências em nome de um objetivo comum, buscando ganhos que vão beneficiar a todos.
E, quando o conflito se instala, é hora de parar e repensar o jeito de viver e de conviver. Na InterElo, podemos ajudar você e sua empresa a promover diálogos construtivos no trabalho. Saiba mais.
RSS Feed