O feedback surgiu em 1900, da prática de avaliação dos resultados de cada colaborador do maquinário nas empresas. *
Atualmente é tão importante que virou uma ferramenta de gestão presente nas menores startups às maiores corporações. Porém, o processo de feedback concentra-se em analisar o passado e identificar oportunidades de melhorias no futuro, oferecendo a um profissional uma avaliação em relação ao seu trabalho que possa ser útil ao seu desenvolvimento dentro de uma organização.
Já o feedforward, concentra-se em olhar para o futuro e construir o melhor caminho a ser traçado para alcançar os objetivos com sucesso. Também pode ser considerado como uma espécie de complemento direto do feedback, pois além de oferecer ao colaborador uma avaliação construtiva de suas atividades, a empresa apresenta uma forma efetiva de promover o seu desenvolvimento, criando metas e estratégias para que este possa se superar, atingindo níveis cada vez mais altos de qualidade.
Como o feedforward concentra-se nas soluções e tem sempre visão para o futuro, estimula os talentos a enfrentarem os novos desafios e a não se pautarem nas falhas cometidas anteriormente. Por isso, a receptividade desta prática costuma ser muito positiva.
É visto como uma ótima ferramenta que fortalece e estimula as ideias e, consequentemente, o potencial criativo das pessoas que querem alcançar o sucesso e superar obstáculos. Quando o profissional recebe esse suporte da liderança, tem a tendência de não procurar novos desafios em outras organizações.
O processo parte da avaliação dada por um gestor e cria um caminho para troca de ideias que podem fazer a diferença tanto para o futuro do profissional quanto da empresa. A comunicação costuma fluir com mais facilidade e leveza pois o foco maior é no desenvolvimento.
Nós acreditamos que o feedback e o feedforward são complementares e sua aplicação em conjunto resultam na performance diferenciada de colaboradores, equipes e gestores.
Diante deste cenário, oferecemos um curso onde o principal objetivo é fortalecer a consciência sobre as ações no presente, que é onde construímos o nosso futuro.
Focado em gestores de pessoas e profissionais de diferentes cargos, este programa com conteúdo amplo, contempla três importantes aspectos:
- Pensar, sentir e querer - considerar o profissional como ser humano integral.
- Passado, presente e futuro. Não podemos negar a existência do passado e nem deixar de considerar o futuro, que podemos escolher como vamos construir.
- Atenção plena ao presente. Focar o passado ou o futuro não é suficiente. O programa contempla a prática da atenção plena, pois é no presente que se constrói o futuro.
Caso tenha interesse por algum de nossos programas, entre em contato conosco. Customizamos cursos e palestras fechadas para atender todas as necessidades das organizações, empresas e instituições.
Não limite sua empresa somente ao feedback, que é mais estático. Pratique também o feedforward, que é dinâmico e está sempre em constante expansão. Afinal, ambos são fundamentais para a gestão de desempenho e estímulo ao desenvolvimento profissional.
*Fonte: https://avaliacaodedesempenho.net/o-que-e-avaliacao-de-desempenho/
Atualmente é tão importante que virou uma ferramenta de gestão presente nas menores startups às maiores corporações. Porém, o processo de feedback concentra-se em analisar o passado e identificar oportunidades de melhorias no futuro, oferecendo a um profissional uma avaliação em relação ao seu trabalho que possa ser útil ao seu desenvolvimento dentro de uma organização.
Já o feedforward, concentra-se em olhar para o futuro e construir o melhor caminho a ser traçado para alcançar os objetivos com sucesso. Também pode ser considerado como uma espécie de complemento direto do feedback, pois além de oferecer ao colaborador uma avaliação construtiva de suas atividades, a empresa apresenta uma forma efetiva de promover o seu desenvolvimento, criando metas e estratégias para que este possa se superar, atingindo níveis cada vez mais altos de qualidade.
Como o feedforward concentra-se nas soluções e tem sempre visão para o futuro, estimula os talentos a enfrentarem os novos desafios e a não se pautarem nas falhas cometidas anteriormente. Por isso, a receptividade desta prática costuma ser muito positiva.
É visto como uma ótima ferramenta que fortalece e estimula as ideias e, consequentemente, o potencial criativo das pessoas que querem alcançar o sucesso e superar obstáculos. Quando o profissional recebe esse suporte da liderança, tem a tendência de não procurar novos desafios em outras organizações.
O processo parte da avaliação dada por um gestor e cria um caminho para troca de ideias que podem fazer a diferença tanto para o futuro do profissional quanto da empresa. A comunicação costuma fluir com mais facilidade e leveza pois o foco maior é no desenvolvimento.
Nós acreditamos que o feedback e o feedforward são complementares e sua aplicação em conjunto resultam na performance diferenciada de colaboradores, equipes e gestores.
Diante deste cenário, oferecemos um curso onde o principal objetivo é fortalecer a consciência sobre as ações no presente, que é onde construímos o nosso futuro.
Focado em gestores de pessoas e profissionais de diferentes cargos, este programa com conteúdo amplo, contempla três importantes aspectos:
- Pensar, sentir e querer - considerar o profissional como ser humano integral.
- Passado, presente e futuro. Não podemos negar a existência do passado e nem deixar de considerar o futuro, que podemos escolher como vamos construir.
- Atenção plena ao presente. Focar o passado ou o futuro não é suficiente. O programa contempla a prática da atenção plena, pois é no presente que se constrói o futuro.
Caso tenha interesse por algum de nossos programas, entre em contato conosco. Customizamos cursos e palestras fechadas para atender todas as necessidades das organizações, empresas e instituições.
Não limite sua empresa somente ao feedback, que é mais estático. Pratique também o feedforward, que é dinâmico e está sempre em constante expansão. Afinal, ambos são fundamentais para a gestão de desempenho e estímulo ao desenvolvimento profissional.
*Fonte: https://avaliacaodedesempenho.net/o-que-e-avaliacao-de-desempenho/
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