Todo início de ano tem o seu ritual. Seja qual for o tamanho da empresa, é hora de fazer planos, avaliar cenários, estabelecer metas, definir objetivos. Num ano que começa em meio a várias interrogações sobre como ficará a economia, essa é uma tarefa que exige atenção, capacidade de avaliação do mercado e, mais do que tudo, o empenho de quem vai colocar em prática as ações planejadas.
Quanto mais difícil o cenário, mais os planos se fazem necessários para orientar as pessoas e incentivar a inovação e a criatividade. As metas funcionam como um sinalizador, um alvo a ser alcançado, mobilizando as equipes para o seu atingimento.
Quanto mais difícil o cenário, mais os planos se fazem necessários para orientar as pessoas e incentivar a inovação e a criatividade. As metas funcionam como um sinalizador, um alvo a ser alcançado, mobilizando as equipes para o seu atingimento.
Esse é um ponto que merece toda a atenção. Por melhor que seja um plano, boa parte do sucesso vai depender do engajamento das pessoas, de um trabalho em time, em que as dificuldades de um podem ser compensadas pelas habilidades de outro – e vice-versa, num movimento dirigido ao resultado comum.
O que interessa não é a conquista isolada, mas o sucesso coletivo e compartilhado. Isso pode ser difícil se o trabalho for individualista, na base do salve-se quem puder. Tudo fica melhor, porém, se as pessoas assumem as metas como equipe, criando elos que fortalecerão todo o grupo.
Por isso, vale investir na construção do time, preparando as pessoas para atuarem com um objetivo comum. As técnicas do Team Building ajudam, e muito, nesse processo. Permitem que os profissionais que trabalham juntos se conheçam melhor, enxerguem suas potencialidades e também o potencial dos outros, assim como suas dificuldades e aspirações.
Com um time afinado, haverá mais condições de atravessar períodos de turbulência e conseguir resultados positivos. Vale lembrar: mais do que preencher planilhas e fixar metas arrojadas, o planejamento tem de ser feito num cenário realista. Uma coisa é colocar desafios a serem superados.
Outra, bem diferente, é criar metas impossíveis de serem alcançadas, gerando frustração e desânimo ao longo do ano.
Nós, da InterElo, podemos ajudar a preparar o seu time para ampliar o engajamento na execução do planejamento de 2016! Saiba mais aqui.
O que interessa não é a conquista isolada, mas o sucesso coletivo e compartilhado. Isso pode ser difícil se o trabalho for individualista, na base do salve-se quem puder. Tudo fica melhor, porém, se as pessoas assumem as metas como equipe, criando elos que fortalecerão todo o grupo.
Por isso, vale investir na construção do time, preparando as pessoas para atuarem com um objetivo comum. As técnicas do Team Building ajudam, e muito, nesse processo. Permitem que os profissionais que trabalham juntos se conheçam melhor, enxerguem suas potencialidades e também o potencial dos outros, assim como suas dificuldades e aspirações.
Com um time afinado, haverá mais condições de atravessar períodos de turbulência e conseguir resultados positivos. Vale lembrar: mais do que preencher planilhas e fixar metas arrojadas, o planejamento tem de ser feito num cenário realista. Uma coisa é colocar desafios a serem superados.
Outra, bem diferente, é criar metas impossíveis de serem alcançadas, gerando frustração e desânimo ao longo do ano.
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