“A grande necessidade do mundo tem sido, sempre, de líderes. ”
A frase de Henri Ford integra o quadro oficial de citações compiladas pela The Henry Ford, uma instituição que se dedica a preservar a memória do homem que revolucionou os modelos de produção e de administração no século XX.
As coisas mudaram muito desde a época de ouro do Fordismo, mas a carência que ele apontava 60 anos atrás continua na ordem do dia. Afinal, pessoas capazes de traduzir desafios em situações concretas, compartilhar metas e guiar as equipes para alcançá-las fazem toda a diferença para o progresso sustentado de organizações e projetos.
A frase de Henri Ford integra o quadro oficial de citações compiladas pela The Henry Ford, uma instituição que se dedica a preservar a memória do homem que revolucionou os modelos de produção e de administração no século XX.
As coisas mudaram muito desde a época de ouro do Fordismo, mas a carência que ele apontava 60 anos atrás continua na ordem do dia. Afinal, pessoas capazes de traduzir desafios em situações concretas, compartilhar metas e guiar as equipes para alcançá-las fazem toda a diferença para o progresso sustentado de organizações e projetos.
E, se nessa jornada, conseguir fazer com que a equipe cresça e se desenvolva, com liberdade e autonomia, formando sucessores para cargos de gestão na companhia, este é um líder coach. Ou seja, alguém que faz do dia a dia um processo de aprendizado e inovação.
A realidade, contudo, é que pessoas com esse perfil não surgem assim, prontas para exercer este papel tão relevante. Por isso, cada vez mais empresas investem em processos de coaching para suas lideranças. Nos Estados Unidos, mais de 40% dos executivos já passaram pelo coaching, segundo o jornal Executive Channel, e as empresas oferecem o programa como parte do pacote de benefícios para a liderança.
Não é sem razão. Uma pesquisa realizada pela PUC Campinas com executivos que passaram pelo processo revela que 100% deles melhoraram a capacidade de ouvir e 80% se tornaram mais flexíveis e aprenderam a lidar melhor com as mudanças.
As transformações acontecem porque, durante o coaching, os líderes fazem um mergulho em suas questões pessoais e profissionais, revendo valores e direcionando suas energias de maneira mais positiva e produtiva.
Há várias abordagens para a realização desse trabalho. Na InterElo, adotamos os conceitos da Antroposofia, que considera o ser humano de uma maneira integral. Clique aqui para saber mais. Conheça, também, nosso Programa Líder Coach , focado na gestão de equipe e no aprimoramento da competência para orientar e desenvolver pessoas.
A realidade, contudo, é que pessoas com esse perfil não surgem assim, prontas para exercer este papel tão relevante. Por isso, cada vez mais empresas investem em processos de coaching para suas lideranças. Nos Estados Unidos, mais de 40% dos executivos já passaram pelo coaching, segundo o jornal Executive Channel, e as empresas oferecem o programa como parte do pacote de benefícios para a liderança.
Não é sem razão. Uma pesquisa realizada pela PUC Campinas com executivos que passaram pelo processo revela que 100% deles melhoraram a capacidade de ouvir e 80% se tornaram mais flexíveis e aprenderam a lidar melhor com as mudanças.
As transformações acontecem porque, durante o coaching, os líderes fazem um mergulho em suas questões pessoais e profissionais, revendo valores e direcionando suas energias de maneira mais positiva e produtiva.
Há várias abordagens para a realização desse trabalho. Na InterElo, adotamos os conceitos da Antroposofia, que considera o ser humano de uma maneira integral. Clique aqui para saber mais. Conheça, também, nosso Programa Líder Coach , focado na gestão de equipe e no aprimoramento da competência para orientar e desenvolver pessoas.
Feed RSS