InterElo Consultoria
  • SOBRE
  • SERVIÇOS
    • COACHING
    • MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
    • DIVERSIDADE
    • CARREIRA
    • CONSULTORIA EMPRESARIAL
    • PROGRAMAS & PALESTRAS
  • PROFISSIONAIS
    • CRISTINA CARVALHO
    • BETH MIRANDA PESTANA
  • BLOG
  • FALE CONOSCO
  • ENGLISH VERSION
    • ABOUT
    • OUR SERVICES >
      • COACHING
      • MEDIATION
      • DIVERSITY
      • CONSULTING SERVICES
      • CAREER COACHING
      • WORKSHOPS
    • OUR TEAM >
      • CRISTINA CARVALHO
      • BETH MIRANDA PESTANA
    • CONTACT US
  • Política de Privacidade

BLOG

Pequenas e médias empresas podem inovar sem um RH estruturado?

1/17/2016

0 Comentários

 
Imagem
Pequenas e médias empresas têm uma estrutura enxuta e, em épocas de vacas magras como a que estamos vivendo, muitas acabam ficando ainda mais encolhidas. A questão é que períodos de crise também representam oportunidades para a “menina dos olhos” da perpetuação de qualquer empresa: a inovação.
​
Na prática, inovar significa repensar os negócios de um modo abrangente, olhando os processos internos, a cadeia de suprimentos, os produtos e serviços e os caminhos para fazer com que eles conquistem a preferência do cliente.
Só que, para isso, a empresa precisa de pessoas alinhadas e preparadas para fazer as coisas de um jeito diferente. O percalço está, justamente, na ausência ou falta de braço da área de recursos humanos.

Pequenas e médias, em geral, não têm uma estrutura de RH que dê conta das rotinas diárias e, ao mesmo tempo, cuide das questões que precisam ser trabalhadas para se construir um time motivado para inovar.

O que acaba ocorrendo é que o principal executivo assume esse papel, desviando sua atenção do mercado e do planejamento global do negócio. A boa notícia é que a empresa não precisa dar conta desse desafio sozinha.  Ela pode contar com o apoio de uma consultoria externa que exerça o papel do LPO, o consultor de pessoas, figura central nas estratégias de RH das grandes corporações.

Do mapeamento da competência e potencial de cada profissional (assessment), passando pela contratação de metas, avaliação de desempenho, elaboração de políticas e processos, harmonização de cargos e criação de trilhas de desenvolvimento, o consultor externo pode suprir a defasagem que as companhias de menor porte têm em relação às maiores – o que pode ser determinante para a sua sobrevivência e competividade.

Com a vantagem adicional da imparcialidade: o consultor externo não fica exposto às pressões que são comuns nos momentos de mudanças. Para conhecer mais sobre os serviços que a InterElo oferece nessa área, clique aqui.
0 Comentários



Enviar uma resposta.

    Arquivos

    Dezembro 2021
    Novembro 2021
    Outubro 2021
    Setembro 2021
    Agosto 2021
    Julho 2021
    Junho 2021
    Maio 2021
    Abril 2021
    Março 2021
    Fevereiro 2021
    Janeiro 2021
    Dezembro 2020
    Novembro 2020
    Outubro 2020
    Setembro 2020
    Agosto 2020
    Julho 2020
    Junho 2020
    Maio 2020
    Abril 2020
    Março 2020
    Fevereiro 2020
    Janeiro 2020
    Dezembro 2019
    Novembro 2019
    Março 2018
    Dezembro 2017
    Outubro 2017
    Setembro 2017
    Julho 2017
    Junho 2017
    Maio 2017
    Abril 2017
    Março 2017
    Fevereiro 2017
    Janeiro 2017
    Dezembro 2016
    Novembro 2016
    Outubro 2016
    Setembro 2016
    Agosto 2016
    Julho 2016
    Junho 2016
    Maio 2016
    Abril 2016
    Março 2016
    Fevereiro 2016
    Janeiro 2016
    Dezembro 2015
    Novembro 2015
    Outubro 2015
    Setembro 2015
    Agosto 2015
    Julho 2015
    Junho 2015
    Maio 2015

    Tags

    Todos
    2020
    Avaliação De Desempenho
    Beneficios Do Coaching
    Carreira
    Carreira Na Maturidade
    Ceo
    Cnv
    Coaching
    Coaching De Carreira
    Competencias
    Competências
    Competências
    Comunicacao Nao Violenta
    Comunicação Não Violente
    Confrontação
    Covid19
    Covid-19
    Cultura
    Cultura Organizacional
    Demissão
    Desafios
    Desenvolvimento
    Diálogos Difíceis
    Diálogos Difíceis
    Diversidade
    Dragon Dreaming
    Engajamento
    Engajamento De Equipes
    Equidade
    Equipe
    Equipes
    Estrategia
    Estrategias
    Estratégias
    Estresse Na Lideranca
    Estresse Na Liderança
    Feedback
    Formação
    Futuro
    GDEIB
    GDEIB 2021
    GDIB
    Gestão
    Gestão
    Governanca
    Governança
    Home Office
    Imprensa
    Inclusao
    Inclusão
    Isolamento Social
    Lideranca
    Liderança
    Liderança
    Lideres
    Líderes
    Líderes
    Mansplaining
    Mediação
    Mediação
    Mediação
    Micro Hábitos
    Mudanças
    Negocios
    Negócios
    Negócios
    Normatização
    Pandemia
    Press Release
    Programa De Gestão Da Diversidade
    Promoção
    Realização De Projetos
    Recursos Humanos
    Relacionamento
    Respeito
    Rh
    Saude Mental
    Saúde Mental
    Seguranca Psicologica
    Segurança Psicologica
    Segurança Psicologica
    Segurança Psicológica
    Solidariedade
    Transformação Organizacional

    Feed RSS

INTER∞ELO CONSULTORIA
Coaching, Mediation & Organizational Development


  • SOBRE
  • SERVIÇOS
    • COACHING
    • MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
    • DIVERSIDADE
    • CARREIRA
    • CONSULTORIA EMPRESARIAL
    • PROGRAMAS & PALESTRAS
  • PROFISSIONAIS
    • CRISTINA CARVALHO
    • BETH MIRANDA PESTANA
  • BLOG
  • FALE CONOSCO
  • ENGLISH VERSION
    • ABOUT
    • OUR SERVICES >
      • COACHING
      • MEDIATION
      • DIVERSITY
      • CONSULTING SERVICES
      • CAREER COACHING
      • WORKSHOPS
    • OUR TEAM >
      • CRISTINA CARVALHO
      • BETH MIRANDA PESTANA
    • CONTACT US
  • Política de Privacidade