InterElo Consultoria
  • SOBRE
  • SERVIÇOS
    • COACHING
    • MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
    • DIVERSIDADE
    • CARREIRA
    • CONSULTORIA EMPRESARIAL
    • PROGRAMAS & PALESTRAS
  • PROFISSIONAIS
    • CRISTINA CARVALHO
    • BETH MIRANDA PESTANA
  • BLOG
  • FALE CONOSCO
  • ENGLISH VERSION
    • ABOUT
    • OUR SERVICES >
      • COACHING
      • MEDIATION
      • DIVERSITY
      • CONSULTING SERVICES
      • CAREER COACHING
      • WORKSHOPS
    • OUR TEAM >
      • CRISTINA CARVALHO
      • BETH MIRANDA PESTANA
    • CONTACT US
  • Política de Privacidade

BLOG

Saiba o que é mansplaining e como lidar com a situação

3/8/2020

0 Comments

 
Imagem
Estamos no mês da mulher, e por isso, achamos pertinente e importante focarmos um assunto polêmico e essencial para a reflexão e conscientização sobre a igualdade de gêneros. Então nesta matéria vamos falar sobre mansplaining.​

A palavra “mansplaining” vêm do inglês “man” = homem, e “splaining” = explicar, ou seja, quando um homem tenta explicar para uma mulher algum assunto de uma maneira confiante, como se ela não fosse intelectualmente capaz de entender e/ou comunicar adequadamente seus conhecimentos. Isso acontece quando o assunto abordado pela mulher está claro e tem fundamento, se mostrando eficaz ao explicar sua opinião.

O termo foi inspirado por um livro escrito por Rebecca Solnit em abril de 2008, chamado "Os homens explicam coisas para mim: os fatos não ficaram em seu caminho", onde ela contou que em uma festa um homem disse ter ouvido que ela havia escrito alguns livros. Portanto, Solnit começou a falar sobre seu livro mais recente, sobre Eadweard Muybridge, quando o homem a interrompeu e perguntou se ela tinha ouvido falar sobre o mesmo livro que ela estava comentando, mas não conseguiu concluir por ter sido interrompida.

Em 2014, Solnit publicou “Men Explain Things to Me”, uma coletânea de sete ensaios sobre temas semelhantes, onde afirmou que as mulheres (incluindo profissionais e especialistas) são rotineiramente vistas ou tratadas como menos dignas de crédito do que os homens.

Ela ainda argumentou que esse era um sintoma de um fenômeno generalizado que impede as mulheres de falarem e de serem ouvidas quando ousam; que intimida as jovens em silêncio indicando que esse não é seu mundo; treina em insegurança e autolimitação ao mesmo tempo que exercita o excesso de confiança em homens.

Dentro do mesmo tema, também podemos destacar o termo “manterrupting” (interrupção masculina), que ocorre quando uma mulher tem sua fala interrompida por um homem que acredita ter mais a dizer sobre o assunto do que ela.

Ambos os termos se completam, mas em 2010, “mansplaining” foi nomeada pelo New York Times como uma das suas "Palavras do Ano" por conta da popularidade que a expressão conquistou mundialmente.

Um estudo realizado pela Universidade George Washington (Estados Unidos), concluiu que o gênero da pessoa que faz a interrupção importa menos do que o gênero da pessoa que é interrompida. Mas ao analisar conversas entre mulheres e homens, os pesquisadores notaram que as mulheres, em geral, tendem a ser mais interrompidas do que os homens. E que embora as mulheres sejam menos propensas a interromper no geral, quando o fazem, é mais provável que elas interfiram nas falas de outras mulheres, mais do que na fala de homens.

Infelizmente a discriminação à mulher com atitudes como corrigi-las ou completá-las é indiscutível. Por isso o sexo feminino precisa saber lidar com essas situações não só no ambiente profissional, mas no pessoal também.

Para dar fim ao mansplaining, manterrupting e outros hábitos na comunicação que discriminam, é necessária a consciência, a autoanálise e o esforço de respeitar e incluir todos com os quais nos comunicamos. Confira algumas dicas de como lidar com essas situações:

- Seja assertivo dizendo que gostaria de terminar seu raciocínio ou que ainda não terminou de falar;

- Faça um convite a si mesmo (a) para refletir se você tende a interromper ou completar, principalmente, quando mulheres falam;

- Se for necessário, durante a interrupção, faça perguntas do tipo: "Você está explicando esse assunto novamente para mim, certo?".

Em geral, cabe a sociedade por completa tomar consciência sobre essas atitudes, procurar uma desconstrução e reflexão contínua sobre o assunto, pois todo ser humano é passível de evolução.

Você já sentiu isso no seu ambiente de trabalho? Conte para nós o que têm funcionado quando atitudes como essas acontecem, e como você tem lidado com esse tema na sua carreira. Vamos refletir e aprender juntos!

Fontes:

​https://pt.wikipedia.org/wiki/Mansplaining


https://revistamarieclaire.globo.com/Comportamento/noticia/2019/03/mansplaining-ou-nem-sempre-sutil-maneira-de-calar-uma-mulher.html

https://azmina.com.br/reportagens/mansplaining-e-manterrupting-o-que-e-e-de-onde-vem-os-termos/

https://economia.uol.com.br/blogs-e-colunas/coluna/daniela-lago/2017/01/29/e-interrompida-ao-falar-como-escapar-de-4-atitudes-machistas-no-trabalho.htm

0 Comments



Leave a Reply.

    Arquivos

    February 2022
    January 2022
    December 2021
    November 2021
    October 2021
    September 2021
    August 2021
    July 2021
    June 2021
    May 2021
    April 2021
    March 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    March 2018
    December 2017
    October 2017
    September 2017
    July 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    July 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015
    August 2015
    July 2015
    June 2015
    May 2015

    Tags

    All
    2020
    2021
    2022
    Avaliação De Desempenho
    Beneficios Do Coaching
    Carreira
    Carreira Na Maturidade
    Ceo
    Cnv
    Coaching
    Coaching De Carreira
    Competencias
    Competências
    Competências
    Comunicacao Nao Violenta
    Comunicação Não Violente
    Confrontação
    Covid19
    Covid-19
    Cultura
    Cultura Organizacional
    Demissão
    Desafios
    Desafios Do Trabalho Hibrido
    Desenvolvimento
    Diálogos Difíceis
    Diálogos Difíceis
    Diversidade
    Dragon Dreaming
    Empresas 2021
    Engajamento
    Engajamento De Equipes
    Equidade
    Equipe
    Equipes
    Estrategia
    Estrategias
    Estratégias
    Estresse Na Lideranca
    Estresse Na Liderança
    Feedback
    Formação
    Futuro
    GDEIB
    GDEIB 2021
    GDIB
    Gestão
    Gestão
    Governanca
    Governança
    Home Office
    Imprensa
    Inclusao
    Inclusão
    Isolamento Social
    Lideranca
    Liderança
    Liderança
    Lideres
    Líderes
    Líderes
    Mansplaining
    Mediação
    Mediação
    Mediação
    Melhores Empresas
    Melhores Empresas 2021
    Micro Hábitos
    Mudanças
    Negocios
    Negócios
    Negócios
    Normatização
    Pandemia
    Press Release
    Programa De Gestão Da Diversidade
    Promoção
    Realização De Projetos
    Recursos Humanos
    Relacionamento
    Respeito
    Rh
    Saude Mental
    Saúde Mental
    Seguranca Psicologica
    Segurança Psicologica
    Segurança Psicologica
    Segurança Psicológica
    Solidariedade
    Trabalho
    Trabalho Hibrido
    Trabalho Híbrido
    Transformacao Organizacional
    Transformação Organizacional
    Trasnformação Organizacional

    RSS Feed

INTER∞ELO CONSULTORIA
Coaching, Mediation & Organizational Development


  • SOBRE
  • SERVIÇOS
    • COACHING
    • MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
    • DIVERSIDADE
    • CARREIRA
    • CONSULTORIA EMPRESARIAL
    • PROGRAMAS & PALESTRAS
  • PROFISSIONAIS
    • CRISTINA CARVALHO
    • BETH MIRANDA PESTANA
  • BLOG
  • FALE CONOSCO
  • ENGLISH VERSION
    • ABOUT
    • OUR SERVICES >
      • COACHING
      • MEDIATION
      • DIVERSITY
      • CONSULTING SERVICES
      • CAREER COACHING
      • WORKSHOPS
    • OUR TEAM >
      • CRISTINA CARVALHO
      • BETH MIRANDA PESTANA
    • CONTACT US
  • Política de Privacidade